Les attentes envers les managers ont profondément évolué. Au-delà de l'organisation du travail et de l'atteinte des objectifs, ils sont aujourd'hui attendus sur leur capacité à accompagner leurs équipes, développer les compétences, favoriser l'autonomie et créer un climat de confiance. Dans un environnement en constante évolution, la performance durable repose autant sur les résultats que sur l'engagement, la coopération et la responsabilisation des collaborateurs.

Cette formation, animée par des coachs, propose de développer un leadership plus collaboratif et plus durable en intégrant les outils spécifiques du coaching Le manager devient ainsi un véritable catalyseur de potentiel, capable de concilier développement des personnes et performance collective.

Objectifs pédagogiques et expériences à vivre

• Développer son intelligence relationnelle dans ses actes de management

• Démontrer en situation l’apport des outils du coaching dans le management

  au quotidien

Contenu et axes de développement

Les enjeux du coaching dans sa pratique managériale

• Le coaching par rapport aux autres formes d'accompagnement,

• Une pratique d’accompagnement aux exigences spécifiques -maïeutique, écoute active, questionnement, recadrage, synchronisation

• Déontologie et valeurs

Identification de ses ressources en tant que manager coach

• Qualités, capacités, attendues et axes d'amélioration dans une posture de coaching,

• Le développement la posture d’esprit managériale favorable : les positions de vie

Accompagner individuellement en mode coaching

• L’accompagnement du changement : Le modèle d'Hudson, le schéma du  changement

• Les notions d'autonomie et de responsabilité

• S’entraîner à l’entretien en mode coaching : le processus en 4 étapes, les questions dynamisantes, la pratique du feed-back,

Accompagner son équipe en mode coaching

• L'accompagnement managérial et les niveaux d'autonomie,

• Les étapes de la vie d'une équipe-les stades de maturité selon Olivier Devillars

• Le coaching systémique d'une équipe,

• L'élaboration d'une vision partagée et mise en place de l'intelligence collective,

• S’entraîner aux outils de co-construction et de résolution collective de situations

À qui s’adresse cette expérience d’apprentissage ?

Tous cadres en situation d’animation d’équipe souhaitant intégrer dans leur management les outils, attitudes et repères issus du coaching

Les prédispositions utiles pour en tirer le meilleur :

Managers avec une expérience d’au moins 6 mois d’expérience d’encadrement

Approche et modalités pédagogiques

Cette formation est organisée en deux sessions de trois jours, séparées par une période d'intersession favorisant l'intégration progressive des apprentissages. Cette intersession permet aux participants d'expérimenter les outils de coaching dans leur pratique managériale et d'en mesurer les effets avant la seconde session. Coanimée par deux formateurs-coach, la formation offre un accompagnement individualisé tout en s'appuyant sur la richesse des échanges au sein du groupe. Résolument opérationnelle, elle privilégie les mises en situation, les expérimentations et les retours d'expérience afin de favoriser un transfert concret des acquis dans les pratiques professionnelles.

Modalités d’évaluation et valorisation des acquis

Évaluation continue via auto-positionnement, observation en situation, feedbacks croisés et plan d’action individuel.

Conditions de réalisation et accessibilité

Formation réalisable en présentiel ou à distance. Modalités adaptables selon les besoins des participants. Accompagnement spécifique possible pour les personnes en situation de handicap, sur demande.

Modalité d'accès

Les formations sont proposées en intra entreprise, l'inscription est réalisée après analyse du besoin et validation du devis et rédaction d'une convention de formation.

Délai d'accès

Le démarrage de la formation intervient dans un délai moyen de 2 à 4 semaines après la demande initiale, selon les contraintes organisationnelles et les disponibilités.

Conditions tarifaires

Cette formation est proposée exclusivement en intra-entreprise, le tarif est déterminé après analyse du besoin et fait l'objet d'un devis personnalisé communiqué avant toute inscription

Nous contacter

Mobile : 07 81 55 45 15

Email : enjeu.af@gmail.com

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